如何建立一个积极的公司文化。我们是如何做到的

 

这不是什么秘密 Kennected是一家成功的SaaS公司.超过10,000家公司信任Kennected,帮助他们进行线索生成、自动化和教育。

大家都知道,我们通过教客户如何掌握LinkedIn营销、文案、个人品牌和人际关系来增强客户的能力。我们甚至为他们提供成功所需的工具,比如我们自己的营销自动化软件。

但是,如果我们没有自己坚实的公司,我们就无法帮助这么多公司实现他们的专业和商业目标。如果我们不能帮助自己,我们就无法帮助别人成功。

除了努力工作、敬业精神和经验之外,Kennected团队能够成功发展的主要原因之一是我们积极的公司文化--或者我们喜欢称之为K文化。在这里,我们将通过告诉你我们是如何做到的,来教你如何建立一个积极的工作环境。

问问Kennected这里的任何人:文化是惊人的,团队是无与伦比的。

我们如何建立吸引顶尖人才的公司文化?

一个好的公司文化的价值是不可低估的。一个健康的工作环境和一个有毒的工作环境之间的区别是夜以继日的。如果人们真正喜欢和你一起工作,就会在他们的成果中体现出来。

人们会在这里呆得更久,他们会互相帮助成长,他们会尽自己所能输出更多的价值--这一切都是为了他们热爱的公司。

Kennected建立了一种积极的文化,激励人们为自己的梦想而努力,相互授权,并取得更大的影响力。在Kennected,我们重视关系而不是金钱。这不仅适用于我们的客户,也适用于每一个团队成员。我们将这一点应用于每一个团队成员。

所以,每当我们着手帮助其他公司的商务人士时,我们知道我们是在用经验说话。Kennected深知如何才能互相激励,并为共同的目标而努力。

我们从定义我们想要吸引的人的类型开始。

稳固的工作团队不是一天建成的。你需要从确定你想吸引什么样的人开始。你希望公司里有什么样的人?你越具体,就越容易锁定你的目标团队成员。

比如Kennected,我们找的是想努力工作,拿高薪的人。但我们也希望找的是有能力在抽成期后只拿佣金的人。如果团队成员有类似的心态,就会更容易达成一致。这也会让招聘过程变得更容易,因为你可以判断一个候选人是否适合你的工作环境。

Kennected团队的每一位成员都有一个相似的目标,那就是通过潜在客户开发、教育和自动化来简化企业主和企业家的生活。更具体地说,我们的目标是将潜在客户开发和营销的力量带回给企业和企业家。

Kennected能够在不到2年的时间里覆盖1万多家公司,那是因为大家都在为这一个目标而努力。

我们从领导力开始

Kennected成立于2018年 由Devin Johnson、Cody Harvey、Elliot Drake、Stephen Twomey和Brandon Poplstein以多年的数字营销经验为骨干。从那时起,团队才得以壮大。

除了每个创始人都是营销专家之外,Kennected的成功还可以归功于其领导层努力培养健康积极的工作文化。因为我们重视成为我们想要吸引的人,所以我们决定建立一种有趣的文化。

我们在办公室里跳舞,把音乐开得很大声,几乎每天都是以舞会的形式开始我们的会议。这种能量在整个团队中散发出来,让新来的员工更容易接受K文化。这是很正常的,也是Kennected这里经营的一部分。作为一个企业主,你可以自由地建立自己的文化类型--只要它是大家都能接受的。

我们把文化放在网上

我们为我们所建立的文化感到自豪--我们用它来吸引更多有可能想加入我们团队的人。通过将我们的K文化放在网上,我们可以向人们展示,这就是他们加入我们团队后可以期待的工作环境。

我们使用Instagram、Facebook、YouTube和其他社交媒体平台来展示我们的Kulture。这使我们能够吸引那些想要成为我们K文化一部分的高素质候选人。

你可以做同样的事情,鼓励团队成员谈论自己的办公室K文化,并说出他们喜欢在那里工作的原因。

成功孕育成功

我们的销售团队很有杀伤力--所以我们设法吸引更多的顶尖人才。记住,成功孕育着成功。当你开始建立这种势头时,你就需要跟它一起奔跑,不要放慢脚步。

人们的动机不仅仅是金钱:他们想要成长、稳定和向上发展。其他人则希望有更多的时间与家人在一起,或者赢得同龄人的尊重。

如果他们看到你的公司能够帮助他们实现目标,他们就会趋之若鹜。所以,你也要培养一种成功和生产力的K文化。有了一个积极的工作环境,人们必然会更有效率。他们会愿意每次都付出百分之百的努力,因为他们懂得 他们为公司带来的价值,他们了解团队的目标。

我们一起玩耍

只工作不玩耍会让你的团队成员感到无聊。你不希望创造一个无聊的工作环境。偶尔找点乐子也不错--即使是在办公室里。

从万圣节派对到市场和销售活动,我们确保整个团队都参与到有趣的活动中。我们不仅仅是在一起工作,我们还一起玩耍。这不仅有利于每个人的心理健康,也会拉近团队的距离,让你成为一个更强大的单位。

我们甚至还举办了有奖的友谊赛,让每个人都能发挥出竞争的一面。这样一来,你可以把紧张的事情变成愉快的事情。我们举办销售竞赛,让一个团队与另一个团队进行竞争,获胜者将获得一顿丰盛的牛排晚餐、一些现金和吹嘘的权利--直到下一次竞赛开始。

我们关心我们的团队成员

每个公司都这么说,但说真的,我们很在乎。我们对待团队的每个成员都像家人一样。如果你关心你的团队,他们也会关心你。

在你扩张、寻找新客户、增加收入之前,你需要先让你的团队相信你的价值。你的销售人员应该是你公司的头号支持者。他们应该是你品牌的倡导者。他们还需要成为第一个认同公司愿景的人。

随着时间的推移,你会培养和发展这种关系,但现在,你必须专注于给你的团队成员提供他们需要的东西。关心你的团队会有很长的路要走,自然会创造出一种积极的工作文化。

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