在电晕病毒大流行期间,团队建设实际上是一个团队。

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当你读到这里的时候,你会越来越清楚,新型冠状病毒,更准确的说是Covid-19,正在对企业产生重大影响。对许多人来说,这是一个经济极不稳定的时期。然而,对我们来说,这是 经济大潮.通过建立一种取决于我们是谁而不是在哪里见面的文化,把保持联系作为优先事项,并通过培训和适应,我们不仅能够生存,而且能够因此而茁壮成长。

饮水机之外的文化

当然,不是每个公司都这么幸运。然而,随着科维德-19的日益猖獗,我们更多的是看到了人们愿意远离办公室。能够做到这一点的关键是保持公司文化,毕竟,我们不仅仅是一份薪水。这样想是明智的,因为在未来几周,人们的生活将充满其他压力,我们有机会成为员工稳定和正常的来源。 

这意味着要愿意超越水冷却器、咖啡壶和休息室。相反,以前我们的公司文化主要是基于直接的个人接触和通过电子手段的接触,无论是电话还是电子邮件,而现在它将几乎完全取决于后者。这并不是一件坏事。

保持联系

我们的首要任务之一是确保我们能够保持联系,不仅从业务角度,而且从个人角度。因此,确保基础设施的到位是至关重要的。幸运的是,有一个 实现这一目标的方法数量.不,电子邮件不是其中之一!

正规

首先,让我们来看看比较正式的沟通形式。这些都是在会议期间,以及在与客户协商期间可能会使用的。其中许多是基于视频的,这意味着你会得到一切你通常会从面对面的会议中得到的东西,除了握手(公平地说,现在可能最好避免!)。

对于那些需要一对一会议的情况,Skype的效果非常好。同样,如果您希望有多于一方出席会议,Zoom提供了许多符合许多小型企业要求的选项。同样,GoTo Meeting等其他供应商也提供了更多的功能。

如果您只是在寻找电话支持,那么FreeConferenceCall.com可以让您同时接触到多达1000人,是您与员工每周更新信息的理想选择。

当然,还是有一些最佳的做法需要注意。确保穿着商务装,尽管除了面试、与潜在客户的讨论等,商务休闲装会更多。此外,还要考虑你的背景,中性的墙纸或粉刷的墙面比你最喜欢的运动队的图片是更好的选择。最后,虽然来自年幼的插班生的干扰可能是不可避免的,但要尽量限制他们,确保在会议前照顾好孩子。

非正式

除了这些,企业主还可以利用一些不同的、更非正式的方法来保持联系。其中很多都是基于文本的,可以追溯到AIM和ICQ的旧时代。Slack是迄今为止最著名的,并免费提供大量的功能。同样,Google Hangouts也是一个不错的选择。甚至LinkedIn也有一个很好的消息平台,内置在其功能中。这些允许你附加文件,保存对话,如果需要更大的澄清,还可以跳上视频通话。

不过,关于使用这类应用的一个注意点。在正式会议之外,要认识到在家工作就是要灵活。不要利用Slack每时每刻检查员工的情况,很多人可能有家人需要照顾,这种微观管理只会让公司文化受到影响。

训练

一些研究表明,办公室工作人员平均每天真正的工作时间只有3个小时,尽管有8个小时在办公室。这个统计数字应该为你的员工每天能完成多少工作提供了一些启示,但也应该表明,在工作放缓期间有机会对员工进行培训。

高管培训

随着沟通渠道更加清晰地划分为正式和非正式阵营,贵公司的领导层应该能够找到时间来加快自己的培训。LinkedIn已经免费提供了一些关于如何在大流行期间进行最佳工作和管理的课程,其他供应商也在提供一些其他课程。

鉴于正在发生的一切,这也可能是突破常规的最佳时机。由于不同的国家对这一流行病的应对方式不同,为您的高管和销售团队提供一些基本的文化和语言培训,可能会为未来的经济增长带来令人惊喜的新机遇。虽然目前人员跨境移动有严重的限制,但信息移动就没有这样的困难。

每个人的培训

培训不一定只针对行政领导。你的许多员工也有可能从正在提供的研讨会中受益。同样,虽然把他们的日子塞满培训课程是不公平的,但一些有针对性的研讨会将有助于缓解压力,同时还能增加公司文化。

请随时联系你的员工,询问他们什么对他们最有利,不仅是在他们目前的角色中,而且在他们自己的职业发展中。你很可能会发现,你有抱负的语言学家、编码员、效率专家等等。

现在有时间就培养这种人才,以后会有回报。即使是像速读课程这样平凡的事情,也能让你的员工更快地处理信息,同时也能给他们带来巨大的个人资产。

关注数字营销

我们认为特别有机会进行培训的一个领域,实际上是大流行病的所有方面,就是数字营销。不过,必须是正确的数字营销,对症下药。很多个人在没有充分理由的情况下,会紧张地花掉多余的钱;虽然很多人通过危机得到了收益的保证,但还有很多人没有。

我们如何帮助你

因此,我们发现,最好的营销方式是B2B,也就是指 大量使用LinkedIn.然而,在这段时间里,随着其他一切都在进行,有机会进一步简化您的数字营销工作将是非常宝贵的。这就是kennected.org的作用。使用我们的专有方法,您可以显著增加您的底线,即使在最困难的时候。 

 

通过关注您希望从LinkedIn获得的那种线索,我们帮助您识别他们,与他们建立联系,并开始建立一种现在和以后都能得到回报的关系。这样做,您不仅可以为另一家公司提供有价值的服务,还可以为您的员工提供稳定的工作,这才是优秀公司文化的真正标志。

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