O que os empresários podem fazer enquanto seus negócios estão paralisados?


Navegação: Não entre em pânico, Gerencie sua equipe, Conecte-se com seu público, Reunir recursos, Utilizar Tecnologia

 

Neste tempo de incerteza, muitas empresas estão tendo que enfrentar um fechamento obrigatório. No entanto, ainda há coisas que você pode fazer para ajudar a manter seu negócio funcionando efetivamente. Gerenciar sua equipe adequadamente, assim como manter uma organização pode ajudá-lo a resistir a esta tempestade e continue a administrar seus negócios.

Não entre em pânico

Uma das primeiras coisas que alguém pode fazer quando confrontado com a incerteza é entrar em pânico sobre a situação. Entretanto, é importante como empresário que você permaneça calmo durante este momento de tumulto. Elaborar e colocar em prática um plano tanto para sua empresa quanto para os membros de sua equipe ajudará a colocar alguns de seus pensamentos à vontade. Este plano pode envolver procedimentos operacionais padrão para como os membros de sua equipe irão lidar com o trabalho remoto ou um plano para você sobre o que fazer no pior cenário possível. A elaboração de etapas menores de cada vez o ajudará a ver que há uma luz no final do túnel e, como proprietário de uma empresa, você perseverará. Permanecer forte e firme o ajudará a fornecer uma base para seu negócio, assim como aos membros de sua equipe quando eles estiverem se sentindo inseguros quanto ao futuro.

Gerencie sua equipe

Sua equipe é um dos aspectos mais importantes de seu negócio. Portanto, é importante não esquecê-las. Durante o desligamento, você vai querer ter certeza de que seus funcionários e membros da equipe estão seguros de seu lugar dentro da empresa e têm os meios adequados para concluir seu trabalho. Infelizmente, nem todos os casos levarão à manutenção do emprego. Entretanto, fornecer aos membros de sua equipe a comunicação e os recursos adequados ajudará a orientá-los durante este tempo. Se você estiver planejando executar suas operações remotamente, você desejará colocar em prática uma sessão de treinamento adequada para os membros de sua equipe remota para garantir que eles sejam capazes de executar as tarefas necessárias de forma eficiente.

Conecte-se com seu público

Durante este tempo de incerteza, uma das coisas mais essenciais que você deve fazer como proprietário de um negócio é permanecer conectado com seu público. Isto pode parecer um desafio, especialmente se você tiver sido obrigado a encerrar temporariamente seu negócio de tijolos e argamassas. Ao invés disso, volte sua atenção para o mundo digital. Há várias plataformas diferentes que você pode usar para se envolver com seu público. Dependendo de seu tipo de negócio, você pode até optar por executar parte de suas operações para seus clientes que utilizam o mundo digital. Isto pode incluir reuniões presenciais, sessões de aula ao vivo ou pedidos on-line.

Reunir recursos

Embora nos deparemos com muita incerteza durante este tempo, isto não significa que seu negócio não possa crescer. Utilize este tempo para buscar novos recursos, dedique tempo para se educar e educar os membros de sua equipe, e tirar proveito das oportunidades de networking. Dê uma mão a uma empresa que possa estar precisando e aceite ajuda se ela vier a seu encontro. Estes recursos podem ser benéficos tanto para o curto como para o longo prazo de sua empresa.

Utilizar Tecnologia

Durante este tempo, é importante agilizar as operações e processos comerciais. Uma paralisação pode afetar negócios de todo tipo, incluindo negócios on-line e negócios de tijolos e argamassas. Isto pode ser especialmente desafiador para as empresas para saber que passos tomar para avançar. Apoiar-se na tecnologia durante a paralisação pode ajudar as empresas a recuperarem sua posição e mantê-la até serem capazes de reabrir completamente mais uma vez. Isto ajudará não apenas a se conectar com seu público atual e potencial, mas também ajudará você a gerenciar suas equipes de forma eficaz. Você pode considerar a possibilidade de hospedar conversas de vídeo virtuais semanais com os membros de sua equipe para tocar a base ou pode utilizar a tecnologia para manter seus clientes organizados, assim como a atribuição de tarefas.

Quando se trata do crescimento de seus negócios, você pode estar se sentindo sobrecarregado neste momento. É importante saber que você pode administrar suas operações atuais, manter o foco no que precisa ser feito, e ainda fazer crescer seus negócios e conectar-se com os contatos. Kennected fornece aos proprietários de empresas chumbo automatizado para ajudá-los a crescer melhor seus negócios e se conectar com seu público potencial.

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