コロナウイルスのパンデミックの間に事実上チームビルディング

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これを読む頃には、新型コロナウイルス、より正確にはコビド19がビジネスに大きな影響を与えていることがますます明らかになってきています。多くの人にとって、この時期は経済的に大きな不確実性を抱えています。しかし、私たちにとっては 盛時.どこで会うかではなく、誰であるかに依存する文化を構築し、連絡を取り合うことを優先し、トレーニングと適応を行うことで、私たちは生き残ることができるだけでなく、その結果として繁栄することができるようになります。

ウォータークーラーを超えた文化

もちろん、すべての会社がこのような幸運に恵まれているわけではありません。しかし、何よりもコビド-19が蔓延する中で、オフィスから離れようとする意欲を見てきました。そうすることができるようにするために重要なのは、企業文化を維持することです。今後数週間の間に人々の生活を満たす他のすべてのストレス要因と同様に、私たちには従業員の安定と平常心の源となる機会があると考えるのは賢明なことです。 

それは、ウォータークーラーやコーヒーポット、休憩室を超えて、進んで移動することを意味します。以前の当社の社風は、直接の個人的な接触と、電話やEメールなどの電子的な手段による接触の二分法が主であったのに対し、今ではほとんど後者に依存するようになりました。これは悪いことではありません。

連絡を取り合う

私たちの最優先事項の一つは、ビジネスの観点からだけでなく、個人的な観点からも、常に接続された状態を維持できるようにすることです。そのためには、そのためのインフラが整っているかどうかを確認することが重要です。幸いなことに、以下のようなものがあります。 幾らでも.そして、メールはその中の一つではありません!

フォーマル

まず、よりフォーマルなコミュニケーションの形を見てみましょう。これらは、クライアントとの相談だけでなく、会議中に使用される可能性が高いものです。これらの多くはビデオベースのもので、握手を除いて、通常は顔を合わせて会議をすることで得られるすべてのものを得ることを意味しています(これは公平に見て、おそらく今はとにかく避けた方が良いでしょう!)。

1対1の会議が望ましい場合は、Skypeが非常に有効です。同様に、複数の当事者が出席する場合は、Zoomには多くの中小企業の要件に適合する多くのオプションが用意されています。同様に、GoTo Meeting のような他のプロバイダは、機能性を高めています。

電話サポートだけを探しているのであれば、FreeConferenceCall.comを使えば、一度に1,000人までの人に連絡を取ることができるので、従業員との毎週の更新に最適です!

もちろん、心に留めておくべきベストプラクティスはいくつかあります。インタビュー、潜在的なクライアントとの議論などを除いて、ビジネスカジュアルは一日の順序の多くになるだろうが、ビジネスの服装で服を着ていることを確認してください。また、好きなスポーツチームの画像よりも、中性的な壁紙や塗り壁の方が良いでしょう。最後に、若い人からの割り込みは避けられないかもしれませんが、会議の前に子供たちの様子を確認して、割り込みを制限するようにしましょう。

インフォーマル

これらの方法以外にも、ビジネスオーナーは連絡を取り合うために、さまざまな、より非公式な方法を利用することができます。これらの多くはテキストベースのもので、AIMやICQの昔の時代を思い起こさせます。Slackは最も有名で、無料で多くの機能を提供しています。同様に、Google Hangoutsも素晴らしいオプションです。LinkedInでさえ、その機能の中に素晴らしいメッセージングプラットフォームが組み込まれています。これらを使えば、ファイルを添付したり、会話を保存したり、より明確な説明が必要な場合はビデオ通話に飛びついたりすることができます。

ただし、そのようなアプリを使うことについては、一つ注意が必要です。正式なミーティング以外では、在宅勤務は柔軟に対応することだと認識してください。Slackを利用して、起きている間中、毎分ごとに従業員をチェックするようなことはしないようにしましょう。

トレーニング

多くの研究によると、平均的なサラリーマンは8時間オフィスにいるにもかかわらず、1日に3時間しか仕事をしていないという結果が出ています。この統計は、あなたのスタッフが毎日どれだけの仕事をこなすことができるのかについて、いくつかの光を提供するべきですが、それはまた、不況の間に従業員のトレーニングの機会があることを示すべきです。

エグゼクティブトレーニング

コミュニケーションの線が正式な陣営と非公式な陣営に明確に引き分けられるようになったことで、あなたの会社のリーダーたちは、自分たちのトレーニングを加速させる時間を見つけられるようになるはずです。LinkedInは、パンデミック時の最善の働き方や管理方法についてのコースを無料で提供しており、他のプロバイダーも多数のコースを提供しています。

このような状況を考えると、今は既成概念にとらわれない発想をする絶好の機会かもしれません。パンデミックへの対応は国によって異なるため、役員や営業チームに基本的な文化や言語のトレーニングを提供することは、将来の経済成長のための新たな機会を開くことになるかもしれません。現在、国境を越えて人を移動させることには厳しい制限がありますが、情報を移動させることにはそのような困難はありません。

みんなのトレーニング

研修は、経営幹部だけに焦点を当てる必要はありません。あなたの従業員の多くも、同様に提供されているセミナーの種類から恩恵を受けることができる可能性があります。社員の日々をトレーニングクラスで埋めるのはフェアではありませんが、集中的にセミナーを開催することで、ストレスを軽減しつつ、企業文化を高めることができます。

現在の役割だけでなく、彼ら自身の専門的な開発においても、何が彼らにとって最も有益であるかを、遠慮なく従業員に尋ねてみてください。言語学者、コーダー、効率化の専門家など、多くの志を持った人材がいることに気づくかもしれません。

その才能を今、時間があるときに育てることは、後々の配当につながります。スピードリーディングコースのようなありふれたものでも、従業員がより速く情報を処理できるようにすることができ、また、彼らに素晴らしい個人的な資産を与えることができます。

デジタルマーケティングに注力

私たちがトレーニングのために、そして実際にパンデミックのすべての側面のために、特に機会を見ている領域の一つは、デジタルマーケティングです。しかし、それは適切な製品のためのデジタルマーケティングの適切な種類でなければなりません。多くの個人は、正当な理由なく余計なお金を使うことに神経質になるだろう。

お手伝いの方法

そのため、最適なマーケティングのスタイルはB2Bであることがわかりました。 リンクトインの多用.しかし、この時期には他にも多くのことが行われており、デジタルマーケティングの取り組みをさらに合理化する機会は非常に貴重なものとなります。そこで登場するのが kennected.org です。当社独自の手法を用いれば、最も厳しい状況下であっても、収益を大幅に向上させることができます。 

 

LinkedInから得たいリードの種類に焦点を当てることで、それらを特定し、彼らとつながり、今も後でも配当金を支払う関係の構築を開始するのを支援します。そうすることで、他社に価値あるサービスを提供できるだけでなく、優れた企業文化の真の特徴である従業員の安定性を提供することができます。

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