肯定的な会社の文化を構築する方法。どのように私たちはそれをした

 

それは秘密ではありません ケネクトはSaaS企業として成功している.10,000 社以上の企業が、リードジェネレーション、自動化、教育の分野で Kennected を信頼しています。

誰もが知っているように、私たちはLinkedInマーケティング、コピーライティング、パーソナルブランディング、人間関係をマスターする方法を教えることで、クライアントに力を与えています。また、独自のマーケティングオートメーションソフトウェアのように、成功するために必要なツールも提供しています。

しかし、私たち自身がしっかりとした会社を持っていなければ、これほど多くの企業がプロとしての目標やビジネスとしての目標を達成するのを助けることはできませんでした。自分たちの力ではどうにもならないのであれば、他人の成功を助けることはできませんでした。

努力、献身、経験以外にも、ケネクテッドのチームが成功を収めてきた主な理由のひとつは、当社のポジティブな社風、つまり「文化」にあります。ここでは、当社がどのようにしてポジティブな職場環境を構築してきたのか、その方法をご紹介します。

ケネクテッドの社員に聞いてみてください。

一流の人材が集まる企業文化をどのように構築したか

優れた企業文化の価値は、控えめに言っても、その価値を理解することはできません。健全な職場環境と有毒な職場環境の違いは一朝一夕ではありません。人々があなたと一緒に働くことを心から楽しんでいるならば、それは結果に表れます。

人はより長く離れず、お互いの成長を助け合い、愛する会社のためにできる限りの価値を提供していきます。

ケネクティブは、社員が夢に向かって努力し、お互いに力を与え合い、より大きな影響力を発揮できるようにすることで、ポジティブな企業文化を築いてきました。ケネクティブでは、お金よりも人間関係を大切にしています。これはお客様だけに当てはまることではありません。これをチームメンバー全員に適用しています。

そのため、当社が他社のビジネスプロフェッショナルを支援することを目的としているときはいつでも、経験に基づいた話をしていることを認識しています。Kennected は、お互いに刺激し合い、共通の目標に向かって努力するために必要なことを理解しています。

集めたい人のタイプを明確にすることから始めました

堅実なチームは一日にして作られるものではありません。まずは、どのような人材を集めたいのかを明確にすることから始める必要があります。あなたの会社にはどのような人材が欲しいですか?具体的になればなるほど、ターゲットとなるチームメンバーをロックオンすることが容易になります。

例えばケネクトは、一生懸命働いて、しっかりと給料をもらいたい人を探していました。しかし、抽選期間を経てコミッションオンリーになるような余裕のある人も求めていました。チームメンバーが同じような考え方を持っていれば、意見が一致しやすくなります。候補者が自分の職場環境に合っているかどうかがわかるので、採用プロセスも楽になります。

Kennected チームの各メンバーは、リードジェネレーション、教育、自動化を通じて、ビジネスオーナーや起業家の生活をシンプルにするという同様の目標を持っています。具体的には、リードジェネレーションとマーケティングの力を企業や起業家に取り戻すことを目標としています。

ケネクトが2年足らずで1万社以上の企業にリーチすることができたのは、みんながその1つの目標に向かって努力していたからです。

リーダーシップから始めました

ケネクトは2018年に設立されました は、デビン・ジョンソン、コーディ・ハーヴェイ、エリオット・ドレイク、スティーブン・トゥオミー、ブランドン・ポプルスタインによる長年のデジタルマーケティングの経験を背景にしています。チームはそれ以来、成長を続けています。

Kennected の成功は、創業者がそれぞれマーケティングの専門家であるという事実だけでなく、リーダーシップが健全でポジティブな職場文化の醸成に努めたことにも起因しています。私たちは、人を惹きつけたいと思うような人材であることを大切にしているので、楽しい文化を構築することにしました。

オフィスで踊り、大音量で音楽を流し、ミーティングはほぼ毎日ダンスパーティーで始まります。このようなエネルギーがチーム全体に波及し、新入社員もカルチャに馴染みやすくなっています。これは当たり前のことで、ケネクテッドではすべての業務の一部となっています。ビジネスオーナーとして、誰もが納得できるものであれば、自分たちの文化を構築する自由があります。

カルチャーをオンラインに

私たちは自分たちが培ってきた文化に誇りを持ち、それを使って潜在的にチームに入りたいと思う人たちを引き付けるようにしています。カルチャーをオンラインで公開することで、私たちのチームに参加したときに、このような職場環境であることをアピールすることができます。

私たちは、InstagramやFacebook、YouTubeなどのソーシャルメディアを利用して、私たちのカルチャーをアピールしています。これにより、私たちのカルチャーの一部になりたいと考える優秀な候補者を集めることができました。

同じことをして、チームのメンバーに自分のオフィスのカルチャについて話したり、そこで働いていて好きなことを言ったりするように促すことができます。

サクセスブリード サクセス

私たちの営業チームは、人を殺していたので、私たちはさらに多くの優秀な人材を引き付けることができました。成功は成功を生むということを忘れないでください。勢いがついてきたら、スピードを落とさず、ただひたすら走り続けることが必要です。

人はお金だけではなく、成長、安定、上昇志向を求めています。他の人たちは、家族との時間を増やしたり、仲間からの尊敬を得たりしたいと思っています。

彼らがあなたの会社が彼らの目標を達成するのを助けることができると見れば、彼らはそれに引き寄せられるでしょう。ですから、成功と生産性の文化を育むことも必要です。肯定的な職場環境があれば、人々はより生産的になります。なぜなら、彼らは以下のことを理解しているからです。 彼らが会社にもたらす価値を理解し、チームの目標を理解していること。

一緒に楽しみましょう

仕事ばかりで遊びがないと、チームメンバーを退屈させてしまいます。退屈な職場環境を作りたくはありません。オフィスにいても、たまにはちょっとした楽しみを持つのも悪くありません。

ハロウィンパーティーからマーケティングや営業の外出まで、チーム全員が楽しい活動に参加できるようにしています。ただ一緒に仕事をするだけではなく、一緒に楽しむのです。これはみんなのメンタルヘルスに良いだけでなく、チームの距離が縮まり、より強いユニットになります。

私たちは、みんなの競争心を引き出すために、賞品を使ったフレンドリーな大会も開催しています。このようにして、ストレスの多いことを楽しいことに変えることができます。私たちは、あるチームと別のチームを競い合う販売大会を開催しています。優勝者には、次の大会が始まるまでの間、おいしいステーキディナーと現金、そして自慢の権利が与えられます。

チームメンバーを大切にしています

どこの会社もそう言っていますが、真面目な話、私たちは気にしています。私たちはチームのメンバーを家族のように扱います。そして、あなたがチームを大切にするならば、チームはあなたを大切にします。

事業を拡大し、新規顧客を見つけ、収益を増やす前に、まずあなたのチームにあなたの価値を納得させる必要があります。営業スタッフは、あなたの会社のナンバーワンサポーターでなければなりません。彼らはあなたのブランドの支持者でなければなりません。また、会社のビジョンを最初に理解してもらう必要があります。

その関係は時間をかけて培われ、発展していきますが、今はチームメンバーが必要としているものを与えることに集中する必要があります。チームを気遣うことは、長い道のりを歩むことになり、自然とポジティブな仕事の文化を生み出すことになります。

デモを予約する
ビジネスを成長させる