Cosa possono fare i proprietari di aziende durante la chiusura della loro attività?


Navigazione: Non fatevi prendere dal panico, Gestisci la tua squadra, Connettiti con il tuo pubblico, Raccogliere risorse, Utilizzare la tecnologia

 

In questo periodo di incertezza, molte aziende devono affrontare una chiusura obbligatoria. Tuttavia, ci sono ancora delle cose che potete fare per aiutare a mantenere la vostra attività in modo efficace. Gestire correttamente il vostro team, così come mantenere un'organizzazione può aiutarvi a superare questa tempesta e continuate a gestire la vostra attività.

Non fatevi prendere dal panico

Una delle prime cose che qualcuno può fare di fronte all'incertezza è il panico della situazione. Tuttavia, è importante, come imprenditore, che si mantenga la calma in questo periodo di agitazione. Elaborare e mettere in atto un piano sia per la vostra azienda che per i membri del vostro team vi aiuterà a mettere a proprio agio alcuni dei vostri pensieri. Questo piano potrebbe comportare procedure operative standard per il modo in cui i membri del vostro team gestiranno il lavoro a distanza o un piano per voi su cosa fare nel peggiore dei casi. Redigere piccoli passi alla volta vi aiuterà a vedere che c'è una luce alla fine del tunnel e, come imprenditore, persevererete. Rimanere forti e saldi vi aiuterà a fornire una base per la vostra attività, così come i membri del vostro team quando non si sentono sicuri del futuro.

Gestisci la tua squadra

Il vostro team è uno degli aspetti più importanti della vostra attività. Quindi, è importante non trascurarli. Durante la chiusura, vorrete assicurarvi che i vostri dipendenti e i membri del team siano sicuri del loro posto all'interno dell'azienda e abbiano i mezzi adeguati per completare il loro lavoro. Purtroppo, non tutti i casi porteranno al mantenimento del posto di lavoro. Tuttavia, fornire ai membri del vostro team una comunicazione e risorse adeguate aiuterà a guidarli durante questo periodo. Se state pianificando di gestire le vostre operazioni a distanza, vorrete organizzare una sessione di formazione adeguata per i membri del vostro team a distanza, in modo da garantire che siano in grado di svolgere le attività lavorative necessarie in modo efficiente.

Connettiti con il tuo pubblico

Durante questo periodo di incertezza, una delle cose più essenziali che dovresti fare come imprenditore è rimanere in contatto con il tuo pubblico. Questo può sembrare una sfida da affrontare, soprattutto se vi è stato chiesto di chiudere temporaneamente la vostra attività di mattoni e malta. Invece, rivolgete la vostra attenzione al mondo digitale. Ci sono diverse piattaforme che potete utilizzare per interagire con il vostro pubblico. A seconda del vostro tipo di attività, potete anche scegliere di gestire parte delle vostre operazioni per i vostri clienti che utilizzano il mondo digitale. Questo può includere incontri faccia a faccia, sessioni di lezioni dal vivo o ordini online.

Raccogliere risorse

Anche se ci troviamo di fronte a molte incertezze in questo periodo, ciò non significa che la vostra attività non possa crescere. Utilizzate questo tempo per cercare nuove risorse, dedicare del tempo alla formazione di voi stessi e dei membri del vostro team e sfruttare le opportunità di networking. Date una mano a un'azienda che potrebbe essere in difficoltà e accettate un aiuto se vi capita. Queste risorse possono rivelarsi utili sia per le prospettive a breve che a lungo termine della vostra attività.

Utilizzare la tecnologia

Durante questo periodo è importante razionalizzare le operazioni e i processi aziendali. Una chiusura può influire su aziende di ogni tipo, sia online che di mattoni e malta. Questo può essere particolarmente impegnativo per le imprese sapere quali passi intraprendere per andare avanti. Appoggiarsi alla tecnologia durante la chiusura può aiutare le aziende a riacquistare la propria posizione e a mantenerla fino a quando non saranno in grado di riaprire completamente l'attività. Questo non solo vi aiuterà a connettervi con il vostro pubblico attuale e potenziale, ma vi aiuterà anche a gestire i vostri team in modo efficace. Si può prendere in considerazione l'hosting di video chat virtuali settimanali con i membri del vostro team per toccare la base o si può utilizzare la tecnologia per mantenere i vostri clienti organizzati, così come l'assegnazione di compiti.

Quando si tratta di far crescere la vostra attività, potreste sentirvi sopraffatti in questo momento. È importante sapere che potete gestire le vostre operazioni correnti, mantenere l'attenzione su ciò che deve essere fatto, e continuare a far crescere il vostro business e a connettervi con i lead. Kennected fornisce ai proprietari di aziende il piombo automatizzato servizi di generazione per aiutarli a far crescere meglio il loro business e a connettersi con il loro potenziale pubblico.

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