Management a hlavní odvětví managementu

Proces řízení a řízení provozu organizace se nazývá management. Řízení je nutné nejen pro zajištění růstu společnosti, ale je také nezbytné pro její přežití. Ať už se jedná o podnik, státní orgán nebo neziskovou organizaci, management pomáhá organizacím dosahovat jejich cílů. Řízení podnikuJde o správné využití dostupných zdrojů. To zahrnuje finanční, přírodní, technologické a lidské zdroje. Lidé, kteří řídí organizaci, se nazývají manažeři. Větší organizace mají obvykle tři hierarchické úrovně manažerů: vyšší manažeři, střední manažeři a nižší manažeři. V menších organizacích však působí manažeři, kteří pokrývají mnohem širší oblast působnosti a zároveň ve firmě vykonávají několik rolí. Budeme hovořit o hlavních odvětvích managementu, mezi něž patří: finanční management, management výroby, management služeb, marketingový management, management lidských zdrojů, strategický management, operační management a management informačních technologií.

Finanční řízení

Finanční řízení je řízení peněz a investic. Zahrnuje způsob, jakým organizace tyto peníze vytváří, utrácí nebo investuje. Finanční řízení lze rozdělit do hlavních kategorií, jako jsou podnikové finance, veřejné finance a osobní finance.

Aby se podnik udržel nad vodou, musí pečlivě spravovat své finanční prostředky. Musí také rozumně investovat peníze, aby přispívaly k růstu organizace.

Řízení výroby

Řízení výroby se zabývá vývojem nových produktů. Produktoví manažeři dohlížejí na vývoj produktů, plánování, tvorbu cen, prognózy a uvádění produktů na trh. Je také úzce propojen s marketingem produktu v průběhu jeho životního cyklu. Produktový management se zabývá výrobou a distribucí produktů určených k použití nebo prodeji.

Správa služeb

Řízení služeb spojuje organizaci a její zákazníky. Zabývá se průsečíkem mezi prodejem a pohledem zákazníka. Cílem je optimalizovat služby tak, aby se zlepšila zákaznická zkušenost.

Služba je nehmotný produkt. Přináší však klientům hodnotu a užitek a pomáhá jim udržet si věrnost značce. Řízení služeb je důležité pro budování silné klientské základny.

Marketingové řízení

Jakmile jsou produkty a služby optimalizovány, je třeba je správně propagovat, aby se o nich dozvědělo to správné publikum. Zákazníci si nemohou něco koupit, pokud nevědí, že je to k dispozici.

Marketingové řízení označuje činnosti, které podporují nákup nebo prodej výrobku či služby. Jedná se o uměleckou formu, která využívá značku k vyprávění příběhů, které lidi emocionálně a intelektuálně spojují. Marketéři pracují na generování potenciálních zákazníků a jejich přeměně na platící zákazníky.

B2B marketing je marketing, kdy obchodníci směřují své produkty jiným podnikům, zatímco B2C marketing je zaměřen na přímý prodej spotřebitelům.

Řízení lidských zdrojů

Organizace potřebují řídit lidi ve své firmě tak, aby jim poskytli konkurenční výhodu. Cílem řízení lidských zdrojů je maximalizovat výkonnost zaměstnanců, aby organizace dosáhla svých strategických cílů.

Řízení lidských zdrojů se zabývá politikami a systémy. Je také zodpovědný za nábor zaměstnanců, zaměstnanecké výhody, školení a rozvoj, řízení odměňování a hodnocení výkonu.

Strategické řízení

Strategické řízení je o iniciativách, které společnosti přijímají k dosažení svých krátkodobých a dlouhodobých cílů. Často je realizují vrcholoví manažeři organizace jménem jejích vlastníků.

Strategické řízení při formulování plánu, který by byl pro společnost přínosem, zvažuje vnitřní a vnější faktory. Zahrnuje také alokaci zdrojů pro realizaci těchto plánů.

Řízení provozu

Řízení provozu se zabývá řízením podnikových operací. Zajišťuje plnění každodenních cílů a efektivní využívání zdrojů. Provozní management se také zabývá plánováním, organizováním a dohledem nad výrobou a produkcí.

Řízení informačních technologií

Řízení IT neboli správa informačních technologií se zabývá správou zdrojů informačních technologií v souladu s potřebami a prioritami organizace. Tyto zdroje zahrnují hmotné investice, jako je počítačový hardware a software, a také data a zařízení datových center. Správa IT zahrnuje také zaměstnance, kteří pracují na údržbě těchto zdrojů.

V každé organizaci existují menší odvětví řízení, ale pokud chcete, aby vaše firma prosperovala, musíte se postarat o tato hlavní odvětví.

Naplánujte si ukázku -
Rozšiřte své podnikání